為進一步強化集團全面預(yù)算管理，12月20日，興湘集團召開2025年度預(yù)算工作推進會暨2024年度決算工作布置會，集團黨委書記、董事長賀柳出席會議并講話，集團黨委委員、總會計師顏夢玉主持會議。

會議總結(jié)了近五年來集團預(yù)算和決算工作取得的成績、積累的經(jīng)驗和存在的不足，對2025年度預(yù)算工作和2024年度決算工作作出重要部署，總部各部門分別對2025年條線預(yù)算的編制、審核提出了工作要求。

賀柳指出，全面預(yù)算管理是集團管理的重要組成部分，在優(yōu)化資源配置、提升運營效率和強化風(fēng)險控制方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。全集團上下要轉(zhuǎn)變思想、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、健全預(yù)算執(zhí)行和考核機制，共同推動集團全面預(yù)算管理工作再上新臺階。各單位要排除萬難完成2024年度目標，為實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。

顏夢玉指出，在預(yù)算工作中，各單位一把手要親自指導(dǎo)預(yù)算編制、親自參與預(yù)算審核、親自調(diào)度預(yù)算執(zhí)行，實現(xiàn)全面覆蓋和業(yè)財協(xié)同，激發(fā)全員參與價值創(chuàng)造，發(fā)揮全面預(yù)算管理戰(zhàn)略引領(lǐng)作用；在決算工作中，各單位要強化紀律加強準備，強化決算組織和溝通，強化決算成果運用，按時出具決算報告，打好年終收官戰(zhàn)。

集團黨委委員、高管、副總會計師及總部中層管理人員，各級子公司主要負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)財務(wù)、業(yè)務(wù)人員共200余人分別在主會場和視頻分會場參會。

撰   稿：曾東升

責(zé)   編：何   盼

初   核：李文亮

復(fù)   核：徐文厚

審   定：王環(huán)斌